賽默飛：中國食品行業(yè)可以更安全

導語：在中國，守衛(wèi)“舌尖上的安全"需要多方參與，其中包括儀器行業(yè)的技術創(chuàng)新和產(chǎn)品本土化。

文/馮見女

近年來，食品安全問題越演越烈。這對分析檢測行業(yè)發(fā)出了新一輪挑戰(zhàn)——更快的響應速度、更準確的檢測結果、更強的處理能力。科學服務領域者賽默飛推出了移動檢測解決方案——快速檢驗車，它能及時、有效地應對突發(fā)乃至偏遠地區(qū)的緊急公共安全事件。借此機會，《東方企業(yè)家》記者采訪了賽默飛中國總裁兼環(huán)境和過程監(jiān)測業(yè)務總裁邁世福，他表示賽默飛的相關業(yè)務發(fā)展穩(wěn)健，公司將持續(xù)關注和致力中國食品安全問題。

《東企》：近年來在中國乃至，社會各界對食品安全問題的關注越來越多。在食品檢測方面，賽默飛能提供何種產(chǎn)品或解決方案？

邁世福：食品安全問題有很多不同的分類：既有化學污染、物理污染；也有偽劣食品、冒牌食品等等。賽默飛提供廣泛的生產(chǎn)過程和質(zhì)檢中使用檢測儀器設備以及配套服務，用于整個“從農(nóng)場到餐桌"的食品加工過程。我們跟政府機構、第三方測試、企業(yè)等緊密協(xié)作，試圖幫助他們研究污染類型、來源和分類等問題，并開發(fā)出可重復的測試方法。很重要的一點是，我們基于市場和客戶的真實需求來不斷更新和開發(fā)產(chǎn)品。比如，越來越多的食品加工商和大型商業(yè)和超市客戶向我們尋求幫助，希望把儀器做到移動化或可便攜。因此，我們推出了便攜檢測儀。用戶用它對蜂蜜進行掃描，便可以獲得蜂蜜的屬性特征。

《東企》：除了并購之外，賽默飛還采取哪些方式來保持行業(yè)地位？實現(xiàn)目標的動力何在？

邁世福：我們的戰(zhàn)略很清晰。首先，創(chuàng)新就是增長過程中zui大的戰(zhàn)略。在對創(chuàng)新進行投資、開發(fā)新技術等方面，我們處于世界地位。正因如此，我們才研發(fā)了遠超同類產(chǎn)品的Orbitrap Fusion™ Tribrid™三合一質(zhì)譜儀。此外，我們在中國市場還推出了許多便攜式設備，比如今天你看到的移動實驗室。

其次是市場。賽默飛在中國長期保持大量的投資：2012年蘇州工廠投產(chǎn)，目前我們共有8個生產(chǎn)基地；2013年，中國創(chuàng)新中心在上海開幕；今年我們又升級了應用中心。目前，賽默飛中國員工超過了3800人，其中有1500名面向客戶的專業(yè)人員。

zui后，公司的重要戰(zhàn)略都是圍繞我們*的、向客戶傳遞的價值主張而建立的。

《東企》：中國是賽默飛第二大市場。然而有些意見認為，未來會有更多跨國企業(yè)在中國遭遇發(fā)展瓶頸，您對此怎么看？

邁世福：在我看來，中國市場依然保持著巨大的增長潛力。人均GDP不斷增長，這就意味著公眾對生活質(zhì)量、健康指數(shù)等因素的追求正在提升。因此，更清潔的環(huán)境、更健康的生活*。中國的可持續(xù)發(fā)展，民生的需求和政府對科學、創(chuàng)新、環(huán)境和食品安全的高度關注，恰好與我們公司的使命*一致——幫助客戶讓世界更健康、更清潔、更安全。

《東企》：不少跨國公司重視“本土化戰(zhàn)略"，賽默飛進入中國三十余年，在這方面是怎么做的？

邁世福：我們的本地化戰(zhàn)略已經(jīng)開展了相當長的時間：生產(chǎn)和市場，我們在一二線城市以及中西部地區(qū)分別建立了辦公室，比如武漢、成都、西安等，*時間響應區(qū)域客戶需求；在上海、北京和蘇州共有8個生產(chǎn)基地；人才培養(yǎng)，賽默飛為國內(nèi)*高校提供獎學金和合作培訓，輸入本地化科技創(chuàng)新人才；公司管理，把公司的決策和執(zhí)行都盡可能本地化；在提升運營能力的同時，我們也通過改進內(nèi)部流程，更有效地利用公司在的深厚實力來支持中國業(yè)務；研發(fā)創(chuàng)新，通過創(chuàng)新和應用中心，開發(fā)滿足本地客戶特殊需求的產(chǎn)品，同時改善新品開發(fā)上市流程和需求規(guī)劃流程，顯著縮短了新技術在中國上市的周期。